ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Генеральный Совет Стратегического плана Исполнительный Комитет Стратегического плана Экспертный Совет Стратегического плана Научно-методический семинар при Экспертном Совете Тематические комиссии Стратегического плана Рабочие группы Стратегического плана Проектное бюро "Стратегический план для Санкт-Петербурга"

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

1. Статус Генерального Совета

Генеральный Совет по стратегическому планированию (далее - Генеральный Совет) - высший орган системы стратегического планирования. Образуется для обсуждения и утверждения всех ключевых решений, связанных с разработкой и реализацией Стратегического плана. Формируется из представителей (как правило, руководителей) органов городской Администрации, предприятий и общественных организаций, заинтересованных в разработке и реализации Стратегического плана. Члены Генерального Совета, подписывая от имени своих организаций Стратегический план, принимают обязательства по его реализации.

2. Задачи Генерального Совета.

Основная задача Генерального Совета - политическая координация и принятие ключевых решений, связанных с разработкой, утверждением и реализацией Стратегического плана Санкт-Петербурга.

3. Членство в Генеральном Совете

Членами Генерального Совета могут быть юридические и физические лица. Юридические лица представляют в Совете первые руководители.
Как правило, каждая организация делегирует для участия в работе Генерального Совета одного человека. Исключением являются Администрация города и Законодательное собрание.
Члены Генерального совета имеют право в инициативном порядке принимать участие во всех публичных обсуждениях вопросов, связанных с разработкой и реализацией Стратегического плана, в том числе проводимых Администрацией города.
Членство в Генеральном совете осуществляется на общественных началах.

4. Основные функции Генерального Совета

• утверждать основную цель и главные стратегические направления плана
• утверждать Стратегический план
• утверждать ежегодные отчеты о ходе реализации Стратегического плана
• принимать решения о необходимости корректировки или разработки нового Стратегического плана
• принимать и изменять Положение о стратегическом планировании в Санкт-Петербурге
• принимать и изменять структуру органов стратегического планирования.

5. Порядок принятия решений

Решения принимаются большинством в две трети от числа членов Совета, присутствующих на заседании. Заседание считается правомочным при участии более двух третей списочного состава Генерального Совета.
Решения, выносимые на Генеральный совет, готовятся тематическими комиссиями, Исполнительным Комитетом и проходят предварительную экспертизу Экспертного Совета.

6. Руководство Генерального Совета.

Руководит работой Генерального Совета Председатель Генерального Совета.
Председателем Генерального Совета является по должности губернатор Санкт-Петербурга.
Председатель Генерального Совета назначает заместителя из числа вице-губернаторов - членов Генерального Совета.
Заместитель председателя Генерального Совета является по должности председателем Исполнительного Комитета Стратегического плана.
Ответственным секретарем Генерального Совета является по должности директор проектного бюро "Стратегический план для Санкт-Петербурга".

7. Аппарат Генерального Совета.

Функции рабочего аппарата Генерального Совета выполняет проектное бюро "Стратегический план для Санкт-Петербурга".

8. Финансирование работы Генерального Совета и его аппарата.

Аппарат Генерального Совета и организационные расходы финансируются в рамках средств, выделяемых на стратегическое планирование из городского бюджета, средств международной технической помощи и других источников.

9. Организация работы

Генеральный Совет утверждает план своей деятельности на год.
Заседания Генерального Совета проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в год.
Организации-члены Генерального Совета направляют своих представителей для работы в составе различных тематических комиссий Стратегического плана.